大家好!今天让小编来大家介绍下关于主要经营 国际海运_主要经营 国际海运的行业的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。
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一、承办海运,陆运,空运国际货运代理业务需要办经营许可资质么
你的业务范围主要是涉及海运、陆运、空运货运代理业务,因为你是货运代理,只需要办理公司营业执照就可以了,目前营业执照都是三证合一的,不像以前那么复杂,什么工商、税务等!不需要办理什么经营许可资质,因为实际操作是让你的服务商去操作的,他们就会涉及经营许可等,比如道路运输许可、特俗货物运输许可等等!
二、全球主要海运船公司的总部所在地及相关经营情况
1.MSK-MAERSK LINE龙头老大马士基,北欧海盗丹麦,其货运量之大可以把同行业第二的CMA遥遥甩开
2.CMA-CMA CGM第二的位置,法国达飞,其海运声誉也是相当不错
3.MSC-地中海游轮(拼写很麻烦我就不拼了),意大利,其成立初衷是为了帮黑手党洗钱,你懂的
上面是欧洲影响力比较大的三家,下面说下中国及周边地区影响力大一点的船公司
4.CSCL-CHINA SHIPPING中国海运集运,国企,地位就和美邦在服装界的感觉一样。
5.COSCO-中远,国企,前身据说是海军第一舰队改制的,其主力航线是欧洲。
6.EMC-EVER GREEN长荣,台湾第一的船运公司,在全球各大船公司纷纷爆出亏损的2012年,此公司因为其CEO的深谋远虑,取得了和往年一样的经济效益增长。
7.OOCL-东方海外,香港前首席行政长官董建华是其最大股东之一,他和其弟共同经营此公司(其父传承),在其担任香港行政长官之后就将首席CEO的位置交给其弟了,所以在香港此班轮的特权性不说也明了。
8.NYK-日本油轮 鬼子的公司,出名的以严谨著称,在各大船公司之间确实做的比较有特色。
下面介绍一些稍微实力没有上面8个强的,还是从大陆周边介绍起
9.YML-YANGMING阳明 台湾最得力的船公司,有政府做为后台,为什么说它不是第一,因为其对外贸易政策是有明显控制的,与一些地方合作过1~2年,就会变动其方针,所以一直没有做大做强,其最初成立的目的是为了台湾做军事储备开通海上战略航线。
10.HMM-HYUNDAI 现代 听名字就知道是棒子的了,船公司业务量主要针对印度航线。
11.SINOTRANS-中国外运,主要针对近洋航线,其澳洲航线是主力。
12.K-LINE-川崎汽船 鬼子的另一家比较不错的班轮公司。
13.MOL-商船三井 也是鬼子的三大班轮公司之一。
14.PIL-太平船务,马来西亚,感觉这公司起起不来一直被压对感觉
15.APL-美国总统邮轮,此船貌似最开始总部在新加坡后来移到美国了(不是很熟悉),业务以准点著称。
16.CSAV-南美邮轮,此公司背景很复杂,是南美最大的一家班轮公司,总部貌似在南美智利,具体地址不知,在2000年收购了欧洲一家名为"Norasia"(中文名为“北欧亚”)的欧洲船公司,以便开展其欧洲业务
还有一些比较杂乱的船公司我就不详细说明了,上面介绍的很多船公司都有收购并购很多小的船公司,其早起有个MSK发起的什么"**联盟",然后CMA和MSC不甘市场份额被强,也联合诸多小船东组建了一个与其对抗的同盟,这里名字记不清了,你有兴趣可以去网上搜索下。全手打,求赞,求采纳。
三、企业为什么要进行国际经营国际化经营面临的主要问题是什么?
企业进行国际化经营的原因可能有几方面:第一,企业的资源和能力支持。比如丰田汽车具备有竞争力的汽车生产技术,成本低,质量好,这激励这丰田去国际化,在全世界扩展市场。第二,通过国际化绕开关税壁垒。很过企业对进口产品设立了很高的关税,通过在别的国家建立分公司就可以绕开关税壁垒。第三,扩大市场。比如日本国家较小,企业需要去其他国家去扩展市场。
四、企业国际化经营战略主要包括哪几个方面
一、国际化经营战略的动因与影响因素二、企业进入国际市场的方式三、国际化经营战略的模式与选择四、国际化经营战略的控制
五、企业在进行国际化经营时,通常考虑的最主要的原因是哪些?
考虑主要因素:1、政治和法律环境;2、经济和技术环境;3、文化环境;4、自然地理环境。国际化经营是指企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置,在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。 从事国际化经营的企业通过系统评价自身资源和经营使命,确定企业战略任务和目标,并根据国际环境变化拟定行动方针,以求在国际环境中长期生存和发展所作的长远的总体的谋划。
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