大家(jia)好！今天讓小編來(lai)(lai)大家(jia)介紹(shao)下關于亞馬(ma)遜(xun)(xun)fba怎么抽成（fbm亞馬(ma)遜(xun)(xun)抽成一般都(dou)多少(shao)）的問題，以下是小編對(dui)此(ci)問題的歸納整理，讓我們一起來(lai)(lai)看看吧。
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一、亞馬遜的FBA費用和傭金是怎么計算的
1.亞馬遜平臺(tai)費用
亞(ya)馬(ma)遜將每(mei)一種產品都劃分為38類(lei)（有一類(lei)名為“其他(ta)”）。 亞(ya)馬(ma)遜對每(mei)一類(lei)產品都有不同(tong)的收費標準(zhun)，要么以產品售價的轉介費百分比(bi)收取，要么以最低轉介費收取（以較高者為準(zhun)）。
下面是亞(ya)馬遜的(de)圖(tu)表，顯(xian)示了(le)你的(de)產品歸屬(shu)于哪一類以及相應的(de)費用：
例如(ru)(ru)，如(ru)(ru)果(guo)你(ni)以20美(mei)元(yuan)的(de)價(jia)格(ge)銷(xiao)售(shou)了廚房(fang)類別中的(de)產品，亞馬(ma)遜(xun)將收取15％的(de)轉(zhuan)(zhuan)介費(fei)（3美(mei)元(yuan)），因為20美(mei)元(yuan)的(de)15％超(chao)過了1美(mei)元(yuan)的(de)最低(di)轉(zhuan)(zhuan)介費(fei)。 但(dan)是，如(ru)(ru)果(guo)你(ni)以3美(mei)元(yuan)的(de)價(jia)格(ge)銷(xiao)售(shou)廚房(fang)產品，亞馬(ma)遜(xun)將收取1美(mei)元(yuan)的(de)最低(di)轉(zhuan)(zhuan)介費(fei)，因為最低(di)轉(zhuan)(zhuan)介費(fei)超(chao)過了 3美(mei)元(yuan)的(de)15%（0.45美(mei)元(yuan)）。
但是，最低轉介費(fei)并(bing)不是對(dui)所有類(lei)別(bie)都適(shi)用。 某些類(lei)別(bie)僅(jin)按(an)轉介百分比收取費(fei)用，不論(lun)其(qi)售價(jia)是多少（如(ru)電(dian)子(zi)游戲(xi)和游戲(xi)機）。
通常情況下，除(chu)非你的(de)售(shou)價在(zai)5美元或(huo)6美元左右，否(fou)則(ze)亞馬遜將按售(shou)價的(de)轉介比收(shou)取費用。
2.亞(ya)馬遜配(pei)送費
我(wo)建議每一個剛(gang)開始(shi)其亞馬(ma)遜(xun)(xun)業務的(de)人使用亞馬(ma)遜(xun)(xun)配(pei)送（FBA）。 當然，你隨(sui)時可以(yi)找(zhao)其他分銷貨運商或者自行配(pei)送產品(pin)，但是將(jiang)配(pei)送外包給亞馬(ma)遜(xun)(xun)是一個很好的(de)選擇，可以(yi)讓你專(zhuan)注于業務中其他更重要(yao)的(de)事。
然而，不管你(ni)使用(yong)FBA還是其他貨運商，都(dou)會涉及到費用(yong)問題。不同的是，亞(ya)馬(ma)遜會直接從你(ni)的銷售(shou)額中扣除FBA費用(yong)，不需要另外進行支付。 每隔兩(liang)周，你(ni)就(jiu)會獲得(de)自己的銷售(shou)利潤(run)，其中配送(song)費和亞(ya)馬(ma)遜賣家(jia)費用(yong)已(yi)經扣除。
本文(wen)中(zhong)，我只會給出亞馬(ma)遜(xun)美國站的FBA費用。 如(ru)果你在亞馬(ma)遜(xun)其(qi)他平臺上銷售(shou)，你可以在亞馬(ma)遜(xun)的網站上（即amazon.ca）查看不(bu)同的FBA費用。
你的(de)產品是媒體項(xiang)目還(huan)是非媒體項(xiang)目？
媒(mei)體(ti)項目只包括書籍，音樂(le)，視頻，電子游(you)戲和(he)游(you)戲機，DVD，軟件和(he)電腦游(you)戲。 如(ru)果你的產(chan)品(pin)不在這之列，則是非(fei)媒(mei)體(ti)項目。
你(ni)的(de)產品是(shi)標(biao)準尺寸還是(shi)特(te)大(da)尺寸？
如(ru)果你(ni)的(de)產(chan)品重量在20磅以內(nei)(nei)，最長(chang)邊(bian)在18寸(cun)(cun)(cun)以內(nei)(nei)，中間邊(bian)在14寸(cun)(cun)(cun)以內(nei)(nei)，最短邊(bian)在8寸(cun)(cun)(cun)以內(nei)(nei)，則為(wei)標(biao)準尺寸(cun)(cun)(cun)。 任(ren)何(he)一種產(chan)品，如(ru)果超過了(le)這(zhe)些尺寸(cun)(cun)(cun)，都將視(shi)為(wei)特大尺寸(cun)(cun)(cun)。
你的產品(pin)是小(xiao)標尺寸(cun)還是大(da)標尺寸(cun)？
但(dan)是，為了幫助你確定(ding)自己的產品是小標(biao)尺寸還是大標(biao)尺寸，亞馬遜提供(gong)了此表(biao)：
請記(ji)住，如果(guo)你的產品超(chao)過了小標尺(chi)寸(cun)行中的任何一(yi)個測量值，那么它將被(bei)視(shi)為大標尺(chi)寸(cun)。
; 對(dui)于每個(ge)產(chan)品，使用FBA都有三項(xiang)主要費(fei)用。
訂單(dan)處(chu)理（媒體(ti)產品0$ /非媒體(ti)產品1 $/件）
揀貨包裝（1.06$ /件）
重量處(chu)理(li)（取決于(yu)重量和(he)大小）
要計(ji)算(suan)重量處(chu)理費，首先(xian)得(de)確定自己的(de)產品是(shi)(shi)小標尺寸還是(shi)(shi)大(da)標尺寸，然后將得(de)到的(de)信息套(tao)用于此(ci)表：Item Size Media Non-Media Small Standard (1 lb. or less) $0.50 $0.50Large Standard (1 lb. or less) $0.85 $0.96 Large Standard (1 lb. to 2 lbs.) $1.24 $1.96 Large Standard (over 2 lbs.) $1.24+ $0.41/lb. abovethe first 2 lbs. $1.95 + $0.39/lb. abovethe first 2 lbs.
請記住，這些費用是根據你(ni)的出貨(huo)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)重量而定的，包(bao)括產品和包(bao)裝的總重量四舍(she)五(wu)入(ru)到(dao)最接近的磅數。 如果你(ni)想了解有關如何確定出貨(huo)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)重量的詳細(xi)信(xin)息，請參(can)閱(yue)亞馬遜費用指南(nan)的“這一部分”（this section），然后點擊(ji)如何計(ji)算出貨(huo)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)重量的鏈接。
17b2c為(wei)您解答
二、使用FBA賣家將被亞馬遜收取5%燃油費
; 一般來說，每個亞馬(ma)遜(xun)公司的(de)運營提成方(fang)案都(dou)是不(bu)一樣的(de)，不(bu)過(guo)大(da)體上分(fen)為以下幾種(zhong)：
01 按(an)銷售額(e)計算
按銷(xiao)售(shou)額計算提成，目前(qian)主要出現在(zai)初(chu)創公司和小團隊(dui)中。
優點(dian)
該方式(shi)(shi)的(de)(de)(de)優點是(shi)核算簡單，提(ti)(ti)成(cheng)=銷售額×提(ti)(ti)成(cheng)比例，如果公司(si)資金流(liu)充裕，為了新品沖(chong)(chong)銷量沖(chong)(chong)排名(ming)前(qian)期(qi)采取(qu)的(de)(de)(de)暫時性提(ti)(ti)成(cheng)方案是(shi)可(ke)取(qu)的(de)(de)(de)，待銷量排名(ming)逐漸好轉提(ti)(ti)成(cheng)方式(shi)(shi)也(ye)應做(zuo)相應的(de)(de)(de)調整(zheng)。
缺點
如果出現運營一直追(zhui)求銷(xiao)(xiao)售(shou)額而(er)瘋狂地補貨燒廣告的現象(xiang)，公(gong)司承擔的經營風險比(bi)較大(da)，最大(da)的弊端就是容(rong)易讓員(yuan)工只重視銷(xiao)(xiao)售(shou)額，而(er)忽(hu)視了利潤。
提成比(bi)(bi)例(li)：0.1%-2%（常見提成比(bi)(bi)例(li)）
02 按銷售回款計算(suan)
按銷售回款計算提成，一般是中小型(xing)公(gong)司，沒有專業的財務人員或者財務部門不夠完善。
這是(shi)一(yi)種(zhong)介于銷(xiao)售額(e)和利潤之間的(de)(de)一(yi)種(zhong)發放提成的(de)(de)方式：
優點
①每個月的店(dian)鋪回款，運營可以在店(dian)鋪后臺查看，提成自己就可以估(gu)算出來，一定(ding)程(cheng)度上可以調動員工的積(ji)極性(xing)；
;②回款扣除了(le)從賬(zhang)戶(hu)余(yu)額中(zhong)收(shou)取的廣告(gao)(gao)費、配送費、傭(yong)金、倉儲(chu)費等(deng)亞馬遜收(shou)取的費用(yong)，運營在日常工作中(zhong)會考慮廣告(gao)(gao)打法、下單(dan)補(bu)貨數量等(deng)，存(cun)在約束力。值(zhi)得注意的是，從信用(yong)卡(ka)扣取的廣告(gao)(gao)費未體現在店鋪回款中(zhong)。
缺點(dian)
回(hui)款的(de)(de)數額不代表公司的(de)(de)真實(shi)“利潤(run)”，同(tong)樣與(yu)銷(xiao)售額結算的(de)(de)方案(an)一樣與(yu)利潤(run)計算存(cun)在矛盾點(dian)。有時候為(wei)了提高銷(xiao)量會(hui)做站外(wai)推廣(guang)，大量備貨和(he)盲目補貨，這(zhe)些花費和(he)滯銷(xiao)庫存(cun)的(de)(de)損失都無法通過亞馬遜店鋪(pu)后(hou)臺的(de)(de)回(hui)款體現和(he)反饋。
提成(cheng)比例：1-3%（常見提成(cheng)比例）
03 按(an)銷售(shou)凈毛利計算
按銷(xiao)售凈毛利計(ji)算(suan)提成，是現在大(da)部分跨境電(dian)商(shang)公司常用的提成計(ji)算(suan)方(fang)式。
銷(xiao)售(shou)凈(jing)毛(mao)利=銷(xiao)售(shou)額－采(cai)購成本(ben)-物流/到庫成本(ben)-配送(song)費(fei)-銷(xiao)售(shou)傭(yong)金-稅金-倉儲費(fei)-銷(xiao)售(shou)推廣-其他平臺費(fei)用，銷(xiao)售(shou)凈(jing)毛(mao)利扣除的一般是(shi)跟店(dian)鋪有關的運(yun)營成本(ben)，不涉及辦(ban)公成本(ben)等因素(su)。
優點
①可以把公(gong)司(si)的利(li)益以及員工的利(li)益協調統一(yi)，讓(rang)員工設身(shen)處地的從公(gong)司(si)利(li)益出發，更(geng)多的去關(guan)注(zhu)運營中的細(xi)節，包括退貨退款、廣告、商(shang)品鏈(lian)接質量(liang)等(deng)各方面，是(shi)個人(ren)和公(gong)司(si)共同(tong)成長(chang)的一(yi)個不錯的選擇；
②可以較(jiao)大(da)程(cheng)度地調動(dong)員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作積極性，激發(fa)員工(gong)(gong)的(de)斗志(zhi)；
缺點
①對財務核算要求(qiu)較高，每一項成本和費用都(dou)需要追蹤(zong)到明細，并分攤計入到每一個產品；
; ②員工需要對產品相關的(de)每一(yi)項費用以及分(fen)攤規則極其了解。
提(ti)成(cheng)比例：4%~10%（常見(jian)提(ti)成(cheng)比例）
04 按財務凈利潤計(ji)算
按凈利(li)潤計算提成(cheng)，是大(da)型(xing)的跨境電商公司，最為常見的提成(cheng)計算方式之一。
財務凈(jing)利(li)潤=銷售(shou)凈(jing)毛利(li)－公司運營成本（辦公場地(di)、人力成本、行政開支(zhi)、稅費開支(zhi)等等）
優點
讓公司與(yu)員工(gong)的利益協調統一，花(hua)一些精(jing)力關注(zhu)運營中(zhong)的細節之外，還(huan)會讓員工(gong)會關注(zhu)公司管理(li)(li)中(zhong)的一些小細節，很多(duo)可以省下(xia)來的錢，員工(gong)就可以幫你去省掉，減少老板對于管理(li)(li)工(gong)作的關注(zhu)。
缺(que)點
①比如說員(yuan)工(gong)在一(yi)段時間內，不能(neng)直觀看(kan)到自己做出(chu)來的(de)利(li)潤，會降(jiang)低員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作積極性；
②其次核算(suan)的(de)時候會(hui)很繁(fan)雜，涉及(ji)到(dao)的(de)成本費用項很多，核算(suan)的(de)時間過長(chang)，影響及(ji)時激(ji)勵(li)；
③在核(he)算的時(shi)候，會(hui)把房租、水電、甚至網絡寬帶費用都核(he)算到利潤里去了，讓部分員工對公司產(chan)生不好的情緒(xu)。
提成比例(li)：10%+（常(chang)見提成比例(li)）
05 按階梯提成制計算
按階梯提(ti)(ti)成(cheng)制計算提(ti)(ti)成(cheng)，是在以(yi)上(shang)4種(zhong)核算基礎上(shang)的(de)一種(zhong)升(sheng)級和優化，根據運營人員的(de)銷售(shou)業績(ji)或(huo)者職級不同，設置不同的(de)提(ti)(ti)成(cheng)比例(li)，業績(ji)越(yue)好(hao)，提(ti)(ti)成(cheng)比例(li)越(yue)高(gao)。
比如某跨境電商公司將銷(xiao)售提(ti)(ti)成(cheng)設(she)置為(wei)4個(ge)等級，運營人員(yuan)的銷(xiao)售凈(jing)利(li)在5W美(mei)金(jin)(jin)以內4個(ge)點提(ti)(ti)成(cheng)、5-10W美(mei)金(jin)(jin)6個(ge)點提(ti)(ti)成(cheng)、10-15W美(mei)金(jin)(jin)8個(ge)點提(ti)(ti)成(cheng)、15W美(mei)金(jin)(jin)以上10個(ge)點提(ti)(ti)成(cheng)等等。
這種(zhong)提成制(zhi)度，在(zai)一定程度上可(ke)以正向地激發(fa)運營人員(yuan)對(dui)更高目標的(de)追求，但是對(dui)于負責(ze)新品或負毛(mao)利(li)的(de)產品的(de)運營人員(yuan)是沒有效果的(de)，甚至(zhi)有可(ke)能會打擊員(yuan)工的(de)積極性。
多階梯(ti)提(ti)成(cheng)適合的場景
①新(xin)進(jin)入的銷售(shou)領域(yu)或新(xin)成立的運營團隊，當銷售(shou)狀態不穩定(ding)或動態因(yin)(yin)素或外部變(bian)化因(yin)(yin)素較多的時(shi)候可以采用多階梯模式(shi)。
②在銷(xiao)售狀況不理想，且通過團隊持續努力(li)仍難以達成銷(xiao)售增量的時候可以采用(yong)這(zhe)種模式。
③新團隊(dui)成員(yuan)的加入，即便是加入銷售業績良好的區(qu)域，可以(yi)采(cai)用階梯(ti)模式，為新團隊(dui)成員(yuan)使用“增量(liang)分享(xiang)”做好過渡。
06 綜合提成(cheng)制
綜(zong)合(he)提成制，多種提成制度(du)相結(jie)合(he)使用(yong)，根據不(bu)同(tong)的(de)(de)團隊，不(bu)同(tong)的(de)(de)銷售(shou)區域，不(bu)同(tong)的(de)(de)產品周(zhou)期，設置“差異(yi)化”的(de)(de)提成制度(du)。
該種核算方式(shi)面對的最大的困難點(dian)在(zai)于對財務核算要求較(jiao)高。
首先，員工需(xu)要對產(chan)品相(xiang)關(guan)的每(mei)一項費(fei)用以及分(fen)攤規則極其了解(jie)；
其次，每一(yi)項成本和費用都(dou)需要追(zhui)蹤到(dao)明細，并分攤計入到(dao)每一(yi)個產品；
最(zui)后，核(he)(he)算(suan)的時(shi)候會(hui)很繁雜，涉及到的成(cheng)本(ben)費(fei)用項很多，核(he)(he)算(suan)的時(shi)間過長(chang)，影響(xiang)及時(shi)激(ji)勵。
提(ti)成(cheng)的(de)核(he)算問題，不管是(shi)對運營、財務、人(ren)力行政還是(shi)老板(ban)都是(shi)比較頭(tou)疼(teng)的(de)，這里(li)提(ti)供一種專(zhuan)業(ye)、高效的(de)核(he)算方式！
不用(yong)擔心(xin)，積加(jia)ERP(專業、高(gao)效(xiao))針對亞馬遜提(ti)成(cheng)核(he)算(suan)難點逐一擊破，三步見效(xiao)，讓(rang)每個(ge)運營人員的提(ti)成(cheng)，告別人工核(he)算(suan)，全自(zi)動為賣家輸出團隊/個(ge)人等(deng)多維度提(ti)成(cheng)報表，讓(rang)提(ti)成(cheng)核(he)算(suan)不僅簡單高(gao)效(xiao)，而(er)且(qie)及時(shi)準確(que)。
第一步，設置費用(yong)分(fen)攤(tan)規則(ze)，系統支持將亞馬遜扣(kou)費的店鋪(pu)維度費用(yong)自定義規則(ze)分(fen)攤(tan)至最小顆(ke)粒度，讓(rang)分(fen)攤(tan)更精準。
賣(mai)家可以在【系統】-【參數設置】-【財務】中將亞馬遜扣取(qu)的站點維度的費(fei)用，根據公(gong)司(si)提(ti)成核(he)算制度設置合理的分攤規則，將各項費(fei)用分攤核(he)算到MSKU維度。
第二步(bu)，精(jing)準(zhun)(zhun)全面分(fen)(fen)(fen)攤(tan)(tan)，系統支(zhi)持銷(xiao)售(shou)/管理(li)費(fei)用合理(li)分(fen)(fen)(fen)攤(tan)(tan)，并支(zhi)持追蹤(zong)聯查明(ming)細單(dan)據，將(jiang)每(mei)一筆成(cheng)本(ben)費(fei)用分(fen)(fen)(fen)攤(tan)(tan)精(jing)準(zhun)(zhun)地計(ji)入每(mei)個產品的利潤，讓核算更準(zhun)(zhun)確。
如果(guo)公司(si)是(shi)按照(zhao)財(cai)務(wu)凈利潤核(he)算(suan)提成，對于線下的銷(xiao)售費(fei)用(yong)、人力成本、管(guan)理費(fei)用(yong)、財(cai)務(wu)費(fei)用(yong)等，積加(jia)ERP支(zhi)持(chi)將其錄入(ru)至【財(cai)務(wu)】-【請款池】-【其他】中，并支(zhi)持(chi)多種(zhong)入(ru)賬方(fang)式選擇，如果(guo)費(fei)用(yong)筆數非常多，錄入(ru)的工(gong)作量很大，可以通過批量導入(ru)的方(fang)式方(fang)便快捷操作。
另(ling)外，對于錄入的(de)各項費(fei)(fei)用可在【財務】-【分(fen)攤(tan)中心(xin)】中選擇相應的(de)分(fen)攤(tan)維度和分(fen)攤(tan)規則進行(xing)(xing)分(fen)攤(tan)，分(fen)攤(tan)后的(de)數據支持對原費(fei)(fei)用單據進行(xing)(xing)追蹤(zong)聯查，將(jiang)成本費(fei)(fei)用精準地核算(suan)計(ji)入到每個產品的(de)利潤中，高效輸出(chu)凈利潤維度的(de)提(ti)成表，為后續計(ji)算(suan)提(ti)成節省大量(liang)時間。
第(di)三步，自(zi)(zi)定義查看/導出(chu)提成表(biao)，系統可以按月度(du)、站點、品(pin)(pin)類、父ASIN、ASIN、SPU、SKU、MSKU等維(wei)度(du)，通(tong)過高(gao)(gao)級篩選不同商(shang)品(pin)(pin)運營情(qing)況、不同的(de)(de)上架/開售時間、不同的(de)(de)銷售人員/團隊(dui)的(de)(de)等，快速對平臺收入及(ji)支出(chu)項進行匯總，自(zi)(zi)動獲取每個產品(pin)(pin)的(de)(de)銷售毛(mao)利率、銷售凈(jing)毛(mao)利率及(ji)ROI，高(gao)(gao)效及(ji)時地核算出(chu)各個維(wei)度(du)的(de)(de)提成表(biao)，賣家無(wu)需再去后臺手動下載(zai)報表(biao)，輕松(song)告別人工統計(ji)核算提成的(de)(de)難題(ti)。
積加ERP通過設置(zhi)費(fei)用(yong)分(fen)(fen)攤規則-精準全面分(fen)(fen)攤-自定義查看/導(dao)出提(ti)(ti)(ti)成(cheng)表(biao)3步(bu)，解決運(yun)營提(ti)(ti)(ti)成(cheng)核算(suan)步(bu)驟繁雜、成(cheng)本費(fei)用(yong)項目(mu)多、核算(suan)時間長、激勵不及(ji)時等等難題，不局限(xian)任(ren)何一個提(ti)(ti)(ti)成(cheng)方案，幫助(zhu)運(yun)營、財務、人(ren)力行政提(ti)(ti)(ti)高工(gong)作效(xiao)率(lv)，節省(sheng)更多時間成(cheng)本和人(ren)力成(cheng)本，真(zhen)正的(de)讓賣(mai)家實現降本增(zeng)效(xiao)。
績效(xiao)提成方案(an)最(zui)主要還是(shi)看公司(si)的(de)情(qing)況來決定(ding)；對(dui)于提成比例，也要根據公司(si)業績情(qing)況測算出合理的(de)比例，制定(ding)適合公司(si)發展的(de)績效(xiao)提成方案(an)，才是(shi)最(zui)好的(de)。
三、fba和fbm亞馬遜的抽水分別是多少
fba抽(chou)水為8%，fbm亞馬遜的(de)抽(chou)水是(shi)15%。根(gen)據查詢公(gong)開的(de)相關資料得知(zhi)，依據不同(tong)品類亞馬遜會收取不同(tong)份額的(de)傭(yong)錢，這既是(shi)抽(chou)水量。
四、使用FBA賣家將被亞馬遜收取5%燃油費
使(shi)用FBA賣家將被亞(ya)馬遜收取5%燃(ran)油費
使用(yong)FBA賣家(jia)將被亞馬(ma)遜(xun)收(shou)取(qu)5%燃油費，亞馬(ma)遜(xun)以郵件形式(shi)向美國商家(jia)通知了(le)這(zhe)一決(jue)定，將于4月28日生效，這(zhe)是該公司首次收(shou)取(qu)此類附(fu)加費，使用(yong)FBA賣家(jia)將被亞馬(ma)遜(xun)收(shou)取(qu)5%燃油費。
使用FBA賣家將(jiang)被亞馬遜收取5%燃油費(fei)1
亞(ya)馬遜(xun)(AMZN.US)剛剛表(biao)示，計(ji)劃向(xiang)使用亞(ya)馬遜(xun)物流服務FBA的第三(san)方賣家(jia)收取約5%的燃油和(he)通(tong)貨膨脹(zhang)附(fu)加(jia)費(fei)，將于4月(yue)28日(ri)生效，這是該(gai)公司首次收取此類附(fu)加(jia)費(fei)！
該通知稱：“附加費(fei)將適用(yong)于(yu)所有產品類型(xing)，如非服(fu)(fu)裝、服(fu)(fu)裝、危險品、小件和輕型(xing)物(wu)品等，所有從FBA配送中(zhong)心發貨的產品。
隨著美國通脹飆升(sheng)，這家電子商務(wu)巨頭正試圖通過將費(fei)用轉嫁給賣家來(lai)抵消部(bu)分(fen)成本。
根據(ju)第三方數據(ju)，2021年亞馬遜的200多萬(wan)賣(mai)家(jia)中(zhong)，約89%使用(yong)了FBA。
亞馬(ma)遜一(yi)位發言人對此表示:“2022年，隨著世界各地的(de)新冠肺炎(yan)疫(yi)情緩解和(he)防疫(yi)限制(zhi)(zhi)放(fang)開，我們(men)(men)預計2022年將回歸常態，但燃(ran)(ran)料和(he)通(tong)脹(zhang)帶來了進一(yi)步的(de)挑戰。目前仍不(bu)(bu)清楚(chu)(chu)這(zhe)些(xie)通(tong)脹(zhang)成本是(shi)會(hui)上升還是(shi)下降，也不(bu)(bu)清楚(chu)(chu)這(zhe)樣的(de)狀況會(hui)持續多久，因(yin)此，我們(men)(men)將首次采用(yong)燃(ran)(ran)料和(he)通(tong)脹(zhang)附加費(fei)，而不(bu)(bu)是(shi)永久改(gai)變收費(fei)，這(zhe)是(shi)一(yi)種廣泛應(ying)用(yong)于供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)機制(zhi)(zhi)。”
; 這筆費用將(jiang)被添(tian)加到每件產(chan)品的(de)(de)交付成(cheng)本(ben)中，而非整個(ge)產(chan)品價(jia)格。例如，運送一件T恤衫的(de)(de)成(cheng)本(ben)將(jiang)從5.07美(mei)元升至5.32美(mei)元。每個(ge)包裹(guo)的(de)(de)平均漲(zhang)幅將(jiang)為24美(mei)分(fen)。
使用(yong)FBA賣家將被亞(ya)馬遜收(shou)取5%燃(ran)油費(fei)2
當地時間周(zhou)三（4月13日），電(dian)商巨頭亞(ya)馬遜公司宣(xuan)布，由于成(cheng)本上升，該(gai)公司將向(xiang)使(shi)用其貨運服務(wu)的美國(guo)商家征(zheng)收5%的燃油和(he)通貨膨脹(zhang)附加(jia)費。
亞(ya)馬(ma)遜以郵件形式向美國(guo)商(shang)家(jia)(jia)通知(zhi)了這(zhe)一決定(ding)，將于(yu)4月28日生效，這(zhe)是該公司首次收取此類附加(jia)費，適(shi)用于(yu)使(shi)用其(qi)Fulfillment by Amazon (FBA)服務的商(shang)家(jia)(jia)，該服務包(bao)括(kuo)裝載、包(bao)裝和運輸產(chan)品
亞馬遜在郵(you)件中(zhong)表示，這項(xiang)附(fu)加(jia)費并(bing)非永久性(xing)的(de)，是一(yi)種(zhong)廣泛應(ying)用于供應(ying)鏈供應(ying)商的(de)機制。
該(gai)公司(si)解釋稱(cheng)：“我們經歷了成本大幅(fu)上(shang)漲，并在可能的情況下(xia)將其消化，以減少對我們銷售合作伙(huo)伴的影響。2022年，隨著(zhu)世界(jie)各地對新(xin)冠疫情的封(feng)鎖措(cuo)施放松，我們預計(ji)會恢復正常，但燃料和通貨膨(peng)脹帶來了進(jin)一步的挑(tiao)戰。”亞(ya)馬遜強調，其物(wu)流服務仍然比其他(ta)服務成本低得多。
周二(er)公布的(de)數(shu)據顯(xian)示，美(mei)國3月消費者物價指數(shu)（CPI）同比上升(sheng)(sheng)8.5%，續創40年來最高水平(ping)。國際油價持續處于高位，推動(dong)了美(mei)國國內汽油價格上漲。不斷上升(sheng)(sheng)的(de)成本(ben)(ben)促使一(yi)些公司紛(fen)紛(fen)將(jiang)價格壓力轉嫁(jia)給(gei)消費者，以抵消成本(ben)(ben)上升(sheng)(sheng)的(de)影響。
航(hang)空公(gong)司提高了機票(piao)價(jia)格，Adobe數(shu)字洞察公(gong)司（Adobe Digital Insights）周(zhou)二公(gong)布的數(shu)據顯示(shi)，美國(guo)(guo)2022年(nian)3月份國(guo)(guo)內航(hang)班的票(piao)價(jia)比(bi)新(xin)冠疫(yi)情開始(shi)前高出20%，而2月份美國(guo)(guo)國(guo)(guo)內航(hang)班的票(piao)價(jia)僅比(bi)2019年(nian)同期上(shang)漲5%。
網(wang)約車公(gong)司(si)Uber和Lyft上月提(ti)高了燃油附加費，聯邦(bang)快遞公(gong)司(si)和聯合包裹服(fu)務公(gong)司(si)也(ye)提(ti)高了價格，不過附加費將根據包裹類型而(er)有所不同(tong)。
近年來，亞(ya)馬遜與(yu)其平(ping)臺商(shang)家的(de)關系不佳，賣家向監管機(ji)構抱怨稱，亞(ya)馬遜的(de)權力讓它可以支(zhi)配條款(kuan)，除了支(zhi)付亞(ya)馬遜的(de)運費(fei)外，商(shang)家還(huan)被迫(po)購(gou)買廣(guang)告，這樣才能使(shi)自己的(de)產(chan)品在亞(ya)馬遜網站(zhan)上更引人注(zhu)目。
業內人士透(tou)露(lu)，2021年(nian)，亞馬遜從(cong)商家的銷(xiao)售額中抽取的提成(cheng)為34%，遠高(gao)于2014年(nian)的19%，而(er)新(xin)的附加費用將進一步推(tui)高(gao)抽成(cheng)，并且將會由消(xiao)費者來承擔這部分(fen)成(cheng)本。
使用FBA賣家將被(bei)亞馬遜(xun)收取5%燃油費(fei)3
4月(yue)13日，亞馬(ma)遜發布公告(gao)稱(cheng)，自4月(yue)28日起，亞馬(ma)遜將(jiang)向使用其FBA服務(wu)的(de)美國(guo)賣家征收5%的(de)燃油和(he)通貨膨脹(zhang)附(fu)加費，將(jiang)適(shi)用于(yu)所有品(pin)(pin)類，如服裝、危險品(pin)(pin)、小型(xing)和(he)輕型(xing)物品(pin)(pin)。
這是亞馬(ma)遜首(shou)次征收燃料和(he)通脹附(fu)加費。
2022年，隨(sui)著世界各地對(dui)新冠(guan)疫(yi)情的`封鎖措施放松(song)，美(mei)(mei)國經(jing)濟(ji)(ji)逐漸復(fu)蘇(su)，一定程度上受(shou)益于低利率(lv)和(he)美(mei)(mei)國政府為(wei)應(ying)對(dui)疫(yi)情影響而(er)采取的相(xiang)應(ying)措施，但現下過高的通脹率(lv)，顯然已經(jing)成(cheng)為(wei)了美(mei)(mei)國經(jing)濟(ji)(ji)快速增長的絆(ban)腳石(shi)。美(mei)(mei)國經(jing)濟(ji)(ji)暫(zan)且并無找(zhao)到合適(shi)的解決(jue)之道(dao)，經(jing)濟(ji)(ji)復(fu)蘇(su)暫(zan)緩(huan)。
受這些因(yin)素(su)影響(xiang)，亞馬遜利(li)潤嚴(yan)重縮水(shui)，試圖通過向賣家(jia)轉(zhuan)嫁費用來(lai)抵消自己的一(yi)些成(cheng)本(ben)，因(yin)此(ci)增(zeng)加了這一(yi)項附加費用。
但亞馬遜(xun)在(zai)郵(you)件中提到，這項附加(jia)費并非永久性的，而是一種廣泛應(ying)用于供(gong)應(ying)鏈供(gong)應(ying)商的機制(zhi)。
此(ci)外，亞馬遜發(fa)言人還進一步表示(shi)，此(ci)次雖然征收了燃料和通脹費，但其(qi)仍比其(qi)他(ta)快遞公司便宜的多(duo)，低于UPS的42美分和聯(lian)邦快遞的49美分。
但無論(lun)如(ru)何，此次漲價通知一出，便(bian)在(zai)跨境圈里掀起了軒(xuan)然(ran)大(da)波。
這并(bing)不是(shi)今年亞馬(ma)遜第一次上(shang)調運費。就(jiu)在1月18日，亞馬(ma)遜才剛剛變更了(le)物流費用。
距(ju)今不過短短3個月余10天，亞馬(ma)遜又(you)再次上(shang)漲了運費。
對此，跨境賣家們都表(biao)示十分(fen)地憤懣。
還有賣(mai)家(jia)苦中(zhong)作樂地(di)表(biao)示，好歹亞(ya)馬(ma)遜這(zhe)次漲價還想了個看(kan)起來(lai)很(hen)正當的理由。
也有賣家呼吁(yu)大家，到亞馬(ma)遜發布的(de)公告下(xia)，點擊“差評(ping)”按鍵(jian)，做一個無(wu)聲的(de)抗議(yi)。
; AMZ123也了(le)解到，截止發(fa)稿前，做“無(wu)聲抗議”的賣家(jia)數量已經超出了(le)一千個(ge)。
根據Jungle Scout的報(bao)告，2021年(nian)亞馬(ma)遜美國站，200多萬賣家(jia)中約有(you)89%使用亞馬(ma)遜FBA配(pei)送服務，第三方賣家(jia)的收入已成為亞馬(ma)遜收入的重要來源(yuan)。
此次亞(ya)馬遜增加5%的燃油和(he)通(tong)貨膨(peng)脹附(fu)加費(fei)，轉嫁費(fei)用(yong)抵消了自(zi)己的部分成本(ben)，卻(que)也無疑又(you)給亞(ya)馬遜賣家增添了一份(fen)負擔。
目(mu)前，尚不清(qing)楚美國通(tong)脹會持續多久，跨(kua)境賣家也(ye)需持續關(guan)注物(wu)流進展(zhan)，做好相應的心理準(zhun)備(bei)。
此(ci)外(wai)(wai)，跨境(jing)賣家們也(ye)可(ke)以(yi)在(zai)成本(ben)可(ke)接受范圍內合適配比(bi)第三方海外(wai)(wai)倉和FBA存(cun)貨量(liang)，從(cong)倉儲(chu)方面分散風(feng)險，除了(le)FBA以(yi)外(wai)(wai)，選擇(ze)一家合適可(ke)靠的(de)第三方海外(wai)(wai)倉儲(chu)，平(ping)衡成本(ben)。
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